1001 sposobów na nagradzanie pracowników

Autor: Ken Blanchard, Bob Nelson

Tłumaczenie: Michał Dadan, Michał Szolc
ISBN: 83-246-0097-3
Tytuł oryginału: 1001 Ways to Reward Employees
Format: A5, Stron: 272
Przykładowy rozdział
Oprawa: twarda
Data wydania: 2006-03-02

Książka dostępna na zamówienie
Zamów książkę »

Dlaczego przełożeni tak rzadko nagradzają podwładnych? Otóż brakuje im czasu, a niekiedy też pomysłowości. I trudno się dziwić: są zagonieni i sami nie dostają nagród tak często, jak by chcieli. Przełożeni nie nagradzają, bo nie rozumieją, jaka siła drzemie w pochwałach. Tymczasem każdy lubi być doceniany, każdy ma ambicję i chce mieć motywującą pracę, w której widziałby sens. Zapewnij to swoim pracownikom, a otrzymasz od nich wspaniałą nagrodę. Nie zaczynaj od podwyższania pensji -- przemyślane, osobiste i szczere wyrazy uznania motywują bardziej niż pieniądze.

Autor omawia wiele sprawdzonych metod nagradzania pracowników: od prostych spontanicznych gestów do formalnych programów motywacyjnych, podwyżek i awansów. Radzi, jak dostosowywać nagrody do rzeczywistych osiągnięć i systemu wartości w firmie. Uczy, jak utrwalać pożądane zachowania pracowników. Wyjaśnia, jak stosować następujące rodzaje nagród:

• wiele pomysłów, jak powiedzieć "dziękuję";
• nagrody rzeczowe;
• publiczne wyrazy uznania;
• premie za wydajność;
• nagrody za szczególne osiągnięcia;
• nagrody za zgłaszanie dobrych pomysłów;
• nagrody zespołowe;
• programy punktowej oceny pracy;
• motywujące imprezy integracyjne.

Przeczytaj tę książkę i stwórz dobry system nagradzania pracowników w swojej organizacji. Mów "dziękuję" na wiele różnych sposobów. Daj pracownikom to, czego chcą, i oczekuj od nich tego samego.

Zamów książkę »