Strategia. Wydanie specjalne Harvard Business Review Polska

Autor: Canadian International Management Institute ICAN Sp. z o.o. Sp. K.

ISBN: ZZZZZZZZZZ
Format: 208x273, Stron: 190
Oprawa: miękka
Data wydania: 0000-00-00

Cena książki: 118.00 zł
Zamów książkę »

Kiedy mówimy strategia, często myślimy Michael Porter. Czym jest strategia według Portera? Jest to sztuka wyborów: co robić, a czego nie robić. Porter twierdzi, że menedżerowie powinni wyraźnie odróżniać efektywność operacyjną od strategii. Sfera strategii jest tym obszarem, do którego przynależą takie zadania, jak określenie unikalnej pozycji firmy, dokonywanie jednoznacznych wyborów typu "coś za coś" i precyzyjne dopasowywanie do siebie różnych czynności. A to wymaga dyscypliny oraz konsekwencji działania. W sferze operacyjnej liczy się ciągłe udoskonalanie wszystkich pozostałych obszarów. Każdy poważny student i praktyk strategii powinien więc -- jeśli tego poprzednio nie zrobił -- zapoznać się z klasycznym artykułem Michaela Portera "Czym jest strategia?".

Magazyn w całości poświęcony jest budowaniu strategii prowadzących do rozwoju firmy, zwiększenia zysków i poprawie pozycji konkurencyjnej. To zbiór najistotniejszych artykułów ostatnich lat dotyczących strategii -- od tekstów klasyków jak Michael Porter do artykułów zawierających konkretne metody i narzędzia budowania wygrywających strategii biznesowych. Artykuły z międzynarodowych wydań HBRP uzupełnione są o polskie komentarze oraz doświadczenia i refleksje polskich menedżerów. W numerze także debata redakcyjna "Fuzje i przejęcia: bilet do raju czy gwóźdź do trumny?"

Zamów książkę »